10 Träffar under 8 månader

Koncernledningen utser (eller anställer) en person i gruppen med ansvar för resultatutveckling via miljöstrategi. Inplacement processen stärker denna nya miljöstrateg i att skapa en strategi, målsättningar, processer och metodik i hur detta omfattande arbete skall genomföras. Kortfattat kan man säga att personen coachas, får affärs/miljöutbildning samtidigt som han/hon blir en kraftfullt inspirerande och motiverande person som får hela företaget med sig.

1. Kandidatval – Tillsammans hittar vi din organisations bästa person för att leda miljöstrategiarbetet.
2. Ram – Tillsammans med miljöstrategen och VD sätts ramar och mål
3. Coaching – Systematiskt coachas miljöstrategen in i sin nya position med dess nya dimension i ledningsarbetet
4. Stöd/bollplank – Coaching övergår i succesivt i mentorskap, support och vissa punktinsatser.
5. Affärsmål – Miljöfrågorna får här sitt rätta hem och skapar förbättrade resultat.